Amazon: три бизнеса и одна ставка на капзатраты
Купил Amazon в коррекции. Ниже — полный разбор: как компания зарабатывает, куда уходят деньги, почему P/E на скринерах вводит в заблуждение и что сломает тезис.
| Балл по системе | Цена входа | Доля портфеля |
|---|---|---|
| 81/100 (порог 73) | $248,52 | 15,5% |
1. Как устроен бизнес
Amazon отчитывается тремя сегментами. Второй квартал 2026 года:
| Сегмент | Выручка | Рост | Опер. прибыль | Маржа |
|---|---|---|---|---|
| Северная Америка | $116,2 млрд | +16% | $9,1 млрд | 7,9% |
| Международный | $42,2 млрд | +15% | $1,7 млрд | 4,1% |
| AWS | $42,2 млрд | +37% | $16,6 млрд | 39% |
| Итого | $200,6 млрд | +20% | $27,5 млрд | 13,7% |
Главное в этой таблице — несоответствие долей. Облако и международная розница приносят одинаковую выручку, но AWS зарабатывает почти в десять раз больше:
Поэтому Amazon правильно анализировать не как ритейлера, а как облачную компанию с огромным розничным бизнесом, который финансирует логистику, рекламу и подписку Prime.
2. AWS — двигатель прибыли
AWS вырос на 37% — это самый быстрый рост за 18 кварталов и пятый квартал ускорения подряд. Годовой темп выручки дошёл до $169 млрд: отдельной компанией AWS занял бы 24-е место в Fortune 500.
- Контракты на $496 млрд. Портфель обязательств клиентов растёт трёхзначными темпами. Спрос уже законтрактован, а не только прогнозируется.
- Маржа 39%. Рост на 650 б.п. за год, из них 520 б.п. без учёта бухгалтерских эффектов по деривативам. Облако масштабируется с растущей рентабельностью, а не за счёт демпинга.
- Собственные чипы. Процессоры Graviton использует 98% из топ-1000 клиентов EC2. Свой кремний снижает зависимость от поставщиков и поддерживает маржу.
- Крупные ИИ-клиенты. Контракт с OpenAI на $38 млрд, кампус за $11 млрд для Anthropic.
Менеджмент считает, что AWS со временем может стать бизнесом с выручкой в несколько сотен миллиардов долларов, а возможно и в $1 трлн. Это ориентир компании, а не прогноз проекта, но он показывает масштаб ставки.
Стройка энергетики
Узкое место облака сейчас не чипы, а электричество. 16 сентября Amazon подписал долгосрочный контракт с Generac на резервные генераторы для дата-центров объёмом до $8 млрд, первые поставки на $2,4 млрд в 2027–2028 годах. В обмен Amazon получил варрант на акции поставщика. Неделей раньше похожая сделка была с Qualcomm по кастомным ИИ-чипам. Схема «контракт плюс доля в поставщике» — способ закрепить приоритет в очереди на дефицитное оборудование.
3. Розница: выручка есть, маржа тонкая
Розница — 74% выручки. Оплаченные отправления выросли на 17%, подписка Prime растёт двузначными темпами. Но маржа низкая: 7,9% в Северной Америке и 4,1% за рубежом.
Три детали, которые важно учитывать:
- Разовые статьи. Маржа Северной Америки включает около $600 млн возврата тарифов. Без них рентабельность ниже.
- Первая трещина в эффективности. Расходы на доставку (+19%) впервые за 15 кварталов выросли быстрее числа отправлений (+17%).
- Давление издержек. Менеджмент сам называет риском подорожание памяти для серверов и транспортные расходы, включая топливо.
4. Реклама: скрытый высокомаржинальный бизнес
Реклама принесла $19,8 млрд за квартал, +26%. Основной вклад — продвижение товаров продавцов, дополнительно растут реклама в Prime Video и трансляции спорта. Отдельной маржи Amazon не раскрывает, но рекламный бизнес на собственной аудитории покупателей по своей природе рентабельнее розницы. Это главная причина, почему розничный сегмент вообще прибыльный.
5. Ставки на будущее
Amazon Leo (бывший Kuiper)
Спутниковый интернет — конкурент Starlink. Корпоративная бета стартовала 8 апреля 2026 года, на орбите около 390 спутников. FCC дала условную отсрочку по требованию вывести половину группировки к июлю 2026 года: новые спутники временно получают пониженный приоритет спектра. В апреле Amazon договорился купить Globalstar примерно за $11,6 млрд ради спектра и связи напрямую с телефонами; закрытие ожидается в 2027 году.
Для оценки это сейчас чистые расходы: более $10 млрд на запуски, а после развёртывания аналитики ждут $1–2 млрд операционных затрат в год. В тезис проекта Leo не входит — это опцион, а не причина покупки.
Доля в Anthropic
Amazon — крупный инвестор Anthropic. В оценке бизнеса эта доля не учитывается: её переоценка не связана с операционной деятельностью и подробно разобрана ниже как ловушка в мультипликаторах.
6. Деньги: где ловушка
P/E 19,8 — ненастоящий
Чистая прибыль второго квартала — $62,6 млрд, из них $53,4 млрд составила неденежная переоценка инвестиций, в первую очередь в Anthropic. Скринеры считают P/E по этой цифре, и Amazon выглядит дешевле Microsoft. Отсюда же странный прогноз «EPS следующего года −17%»: это не падение бизнеса, а отсутствие повторной переоценки. Честный ориентир — форвардный P/E около 23.
Свободный денежный поток ушёл в минус
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Операционный денежный поток (12 мес.) | $161,4 млрд, +33% |
| Свободный денежный поток (12 мес.) | −$7,6 млрд |
| Рост закупок оборудования за год | +$66,1 млрд |
| Капзатраты во 2-м квартале | $53,1 млрд |
| Прогноз капзатрат на 2026 год | $220 млрд |
Бизнес генерирует денег больше, чем когда-либо, но всё и сверх того уходит в дата-центры. Для сравнения: за 2025 год FCF снизился с $38 млрд до $11 млрд, в 2026-м он стал отрицательным. Это осознанный выбор менеджмента, но риск реальный: если отдача от ИИ-инфраструктуры задержится, отрицательный FCF станет главной темой для рынка.
7. Риски
- Окупаемость капзатрат. 14 сентября распродажа на страхах замедления ИИ ударила по всему сектору; фонды Ark в тот же день продавали Amazon. Нарратив может давить на мультипликатор, даже если контракты AWS не пострадают.
- Слабый прогноз на 3-й квартал. Выручка $197–202 млрд, операционная прибыль $22,5–26,5 млрд против $17,4 млрд годом ранее. Прибыль растёт, но выручка ниже ожиданий рынка, частично из-за переноса Prime Day.
- Антимонопольный процесс. Дело FTC о монополии в маркетплейсе назначено к рассмотрению на 29 марта 2027 года. Спор о подписке Prime закрыт мировым соглашением на $2,5 млрд в 2025 году.
- Макро. Бета 1,46. Повышение ставки ФРС и дорогая нефть бьют одновременно по мультипликатору и по логистическим издержкам.
- Концентрация фактора. 60% операционной прибыли зависит от того же цикла ИИ-инфраструктуры, что и другие позиции портфеля.
8. Оценка по системе
9. Что проверю и что сломает тезис
Отчёт за 3-й квартал — в конце октября. Смотрю на три вещи:
- Рост AWS не ниже 35%. Ускорение облака — основа тезиса.
- Динамика FCF. Продолжение ухудшения при росте капзатрат — главный сигнал риска.
- Маржа розницы без разовых статей. Проверка, не продолжается ли рост издержек доставки быстрее объёмов.